2024年5月14日，瑞安公司深入开展2024 年“导师带徒”结对活动，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用，加强对员工的技术、技能培养，有效促进员工的技能提升和岗位成才，打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬、业务过硬”的队伍。

公司经营班子高度重视“导师带徒”活动，切实加强组织领导，认真抓好“导师带徒”活动组织实施，确定了17组师徒对子，师徒双方签订了“导师带徒”协议书。

仪式首先由安环部周欢宣读了导师带徒活动的通知，通知要求自2024年5月14日起，以年为单位，由安环部每季度组织出题考试评估并进行奖惩，在全公司形成“三我”、“三专”、“三比”的劳动竞赛氛围。

随后由师傅代表王洪洲和徒弟代表高晗分别发言，从徒弟学习态度和方法方面要求先自身主动学习，做好功课带着思考后再求教师傅；学习还要理论和实践相结合，在搞懂原理的基础上，结合工作实际去学习；还要本着虚心的态度，不自满，多看多学多问，学习效果会事半功倍。

瑞安公司总经理张伟和副总经理危伟分别从自身经历出发，讲述了师傅和徒弟的关系是生命的背靠背，成长的背靠背和生活的背靠背，要尊师重道，师傅要做到不遗余力的教，徒弟要做到全心全意的学，做到以干促学，以学促升、以升促资。同时提到公司业务由原来的10千伏干到现在青岛岛城项目的500千伏，成长了一批又一批的管理人才和技术能手，这正是瑞安人才培养的成果，希望通过此次导师带徒结对活动在全公司形成“三我”、“三专”、“三比”的劳动竞赛氛围，要有效果和成果，并希望各青年员工爱岗敬业，努力工作，积极拜师学技，不断提高技能水平，尽快成长，为推动公司快速发展积极贡献自己的力量。（撰稿：周欢）